Pored svih poteškoća sa kojima smo se suočili u samom početku bilo je neophodno pronaći pravi model koji će biti odskočna daska i koji će Društvo izvući iz dubioze u koju je zapalo. Za osnovni model poslovanja opredjelili smo se za izvođenje radova na rekonstrukciji postojeće i izgradnji nove hidroinfrastrukture. U ovoj namjeri Osnivač – Opština Pljevlja nam je pružila veliku podršku i razumjevanje. 2024. godinu smo završili sa oko 40 projekata većeg i manjeg obima i svaki od njih je izveden i prije predviđenog roka.

Realizacijom povjerenih poslova koji su završeni na način da budu zadovoljni i korisnici naših usluga a i Osnivač koji nam je ukazao povjerenje i za period od 12 mjeseci po osnovu izvođenja radova prihodovali smo oko 850.000,00€. Ako uzmemo u obzir činjenicu da ranije izvođeni radovi na godišnjem nivou nisu nikada prešli 400.000,00 € jasno je da su određeni zaposleni dali veliki doprinos i svojim požrtvovanim radom doprinijeli ovako impresivnom rezultatu koji nas je vratio na stabilno tlo. U toku izvođenja radova koristili smo isključivo sopstvena sredstva – mehanizaciju i radnu snagu, bez uvođenja trećih lica u poslove i bez uzimanja avansa za izvedene radove što je uticalo na pozitivan rezultat. Dakle, i na ovaj način smo prekinuli lošu poslovnu politiku koja je bila zastupljena ranije.

U toku 2024. godine od strane Osnivača izvršena su ulaganja u nabavku opreme u iznosu od 81.050,87 €. Osim toga određeni broj zaposlenih je radeći na realizaciji IPA projekta prekogranične saradnje sa JKP”Vodovod” Kraljevo u decembru mjesecu 2024. godine Društvu obezbjedio nabavku mini Kanal Jet vozila u vrijednosi od 110.000,00 € čime smo takođe ostvarili olakšicu i određeno rasterećenje pomenute budžetske stavke Osnivača.

Takođe, u saradnji sa Osnivačem prvi put u istoriji Društva sproveden je projekat “Detekcije i sanacije kvarova na vodovodnoj mreži”. Gubici na mreži su glavni razlog uvođenja restriktivnih režima vodosnabdjevanja grada već dugi niz godina. Pa smo već u junu mjesecu prekinuli restrikcije vode i sistem se stabilizovao na način da smo postigli uštedu od 12-14l/s Bogiševac i 12-14l/s Visoka zona “Pliješ”. Podršku i razumjevanje za bitnost sprovođenja ovog projekta dobili smo od Osnivača i opravdali ukazanao povjerenje u najkraćem mogućem roku.

U toku 2024. godine broj zaposlenih smo smanjili za 16 i to bez ikakvih mjera represije što je bilo predlagano sa pojedinih adresa i prema planovima za oporavak Društva određenog dijela stručnjaka. Pomenuti broj radnika otišao je po vise različitih osnova iz Društva i to: sporazumnim raskidom ugovora, prelaskom u druge firme, odlaskom u penziju, neprodužavanjem ugovora zaposlepnima preko agencije.

Dakle, i u ovom dijelu smo dokazali da nije sve u represivnim metodama i da je  sprovođenjem prave menadžerske politike moguće naći rješenje kojim će biti zadovoljene potrebe svih zainteresovanih strana.

Boreći se za opstanak tokom cijele 2024. godine stvarali smo uslove da sada mogu slobodno reći da ćemo u 2025. godini zarade zaposlenima isplaćivati sa uplaćenim porezima i doprinosima što dugo godina u našoj firmi nije bio slučaj.

Pozitivnim stavovima i drugačijim odnosom i pristupom prema dobavljačima već u prvom kvartalu 2024. godine smo povratili povjerenje dobavljača tako da vise nismo u nezavidnoj situaciji na tržištu a dugove po osnovu dobavljača zaključno sa martom 2025. godine sveli smo ispod 100.000,00 €.

DOO ”VODOVOD” PLJEVLJA i na državnom nivou prepoznat kao primjer dobre prakse saradnje sa lokalnom upravom. Kroz primjer saradnje DOO”Vodovod” Pljevlja i opštine Pljevlja na panel diskusiji koja je održana 14.03.2025. godine u Podgorici u organizaciji Zajednice opština Crne Gore  predstavljen je dobar primjer saradnje ove dvije jedinice lokalne zajednice. Ponosan sam na činjenicu da smo kao relativno novo rukovodstvo prepoznati kao primjer dobre prakse i poslovanja i saradnje sa lokalnom samoupravom.

Višegodišnji međunarodni arbitražni postupak opštine Pljevlja i španske firme Akvalija, izvođača radova na izgradnji sistema za prečišćavanje otpadnih voda u Židovićima završen je, 24. marta ove godine, tako što je odbijen zahtjev španske firme da im opština Pljevlja i Vodovod  isplate 1.378 209 eura,  uvećan za ugovorene zakonske kamate, dok su Opština Pljevlja i Vodovod obavezani  da plate Aqualiji 113.927 eura  na ime iznosa koji su Vodovod i Opština Pljevlja zadržali od ugovorene cijene prilikom izvršenih radova do konačnog rješenja spora. Aqualija je dužna da snosi trošak međunarodne arbitražne institucije u iznosu od 115.000 USD, kao i da Opštini i Vodovodu plate iznos od 194.233 eura na ime honorara pravnih zastupnika i drugih troškova sudskog postupka.

Ono što zbog velike borbe sa finansijskim i tehničkim problemima nismo uspjeli ostvariti u toku 2024. godine biće nam ciljevi u 2025. godini.

– Jedan od tih ciljeva biće nabavka nestandardih materijala i fazonerije neophodne za sprovođenje hitnih intervencija na glavnim dovodnicima. Nabavka ovog materijala značila bi brzo otklanjanje kvarova na glavnim dovodnicima i izbjegle situacije da u cijeloj Crnoj Gori ne možemo pronaći potrebni material za intervenciju čime bi dovodili u pitanje snabdijevanje vodom cijelog grada.

– Drugi specifični cilj u 2025. godini biće aktivnosti potrebne za dobijanje “Vodnih dozvola” za vodoizvorišta koja su sastavni dio našeg sistema prvenstveno zbog podizanja nivoa bezbjednosti vode koji plasiramo u distributivnu mrežu a zatim i kako bismo smanjili troškove po osnovu izrečenih kaznenih mjera od strane Uprave za vode Crne Gore. Potrebno je napomenuti da nijedan vodovod u Crnog Gori ne posjeduje vodne dozvole i bilo bi mi ogromno zadovoljstvo da budemo među prvima u Crnoj Gori koji će realizovati ovaj cilj a sve naravno uz pomoć nadležnih službi Osnivača.

-Kroz angažovanje u radnim tijelima trudićemo se da doprinesemo tome da se započne realizacija kapitalnih projekata na izgradnji hidroinfrastrukture kao što je zamjena AC cijevi i izgradnja atmosferske kanalizacije.

Iz svega navedenog smatram da smo u prethodnom periodu pokazali da se kroz prave modele poslovanja mogu napraviti odlični rezultati a to mi je posebno drago jer domaćinsko poslovanje dovodi do toga da, dok sam ja na mjestu izvršnog direktora Društva, radnici DOO ”Vodovod” neće biti socijalna kategorija i građani drugog reda.